رجال علم الاجتماع يعرفون الشائعة بأنها خبر بمفرده أو مجموعة أخبار غير صحيحة وملفقة بشكل يمكن تصديقها، وهى قريبة من معنى الكذب تهيأ فى مطابخ عدائية، سواء كانت شائعة سياسية أو اجتماعية أو تتجه نحو الحياة الاقتصادية لأى مجتمع بقصد تخريبه من الداخل، ونشرها من خلال وسائل التداول الاجتماعى بقصد التشكيك لخلق البلبلة والتساؤل المتداول عن صحتها من عدمه، وأحيانًا كثر تغطية الإشاعة لخبر عادى متداول بشىء من المبالغة والتهويل وعرضه بشكل مغاير لصحته بقصد قلب الحقائق استهدافا نحو التأثير النفسى على المواطنين المتلقين لهذه الشائعة وتصديقها ومن ثم بثها ضمن هذه التقنية الحديثة المنتشرة فى المجتمعات المختلفة. فعليًا، هذا ما نراه حالياً، فلك أن تتخيل كمية المشاهد التى تتكرر بشكل يومى على مواقع التواصل الاجتماعى بين شائعات مغرضة وتدنى أخلاقى وسباب هنا وهناك فى كل المجالات السياسية والاجتماعية والاقتصادية والفنية والرياضية، حتى سقطنا فريسة للمخططات الخارجية، التى تستهدف تدميرنا نفسيًا ومعنويًا قبل أن نتمكن من الوقوف ضدهم والوصول إلى أهداف النهوض بأنفسنا وبلادنا، وللأسف الشديد نحن من يساعدهم بأيدينا، وهذا ما رأيناه فى مشاهد سابقة، على خلفية كم الشائعات التى استهدفت مصر من خفافيش الظلام التابعين للجماعات الإرهابية بهدف التأثير على التقدم الاقتصادى وعودة الاستقرار الأمنى والمجتمعى فى الفترة الماضية.
مراد وهبة. وكان الفيلسوف مراد وهبة متواضعاً إذ نشر فى «الأهرام» مقالاً بعنوان «مفيد فوزى والسؤال الصعب! »، وشرح وجهة نظره المفعمة بالفلسفة والعلمانية. كان الموسيقار محمد عبدالوهاب دائم الأسئلة لصديقه د. مصطفى محمود، فقد تكونت «صداقة عقلانية» بين الموسيقار والمفكر، عبدالوهاب يسأل ومصطفى محمود يجيب، ويختم كلامه بعبارة «والله أعلم». ولم يخجل رئيس الولايات المتحدة من سؤال «مايكل جاكسون»: ما الفرق بين شهرتك وشهرتى؟ قال المغنى العالمى: «إن سيرتى سترددها الأجيال بينما أسماء الساسة فقد تتعرض للنسيان!! »، ذلك أن التاريخ يحفظ أسماء من لهم بصمة على الإنسانية. ربما كانوا نجوماً وملاكمين!. ويكتب الشاعر التركى ناظم حكمت هذه المقولة: «ليتنى أحظى بطفل يسأل بعد مماتى: ماذا كان ناظم حكمت يفعل؟»، يشير ناظم حكمت: «أن نسأل لنعرف هى الفضيلة»، فلا خاب من استشار ولا ندم على السؤال! وفى علم الكلام أن إجابة سؤال هى إضافة ونقطة وحرف. بمعنى أن الإجابة هى شروح يمكن الاستفادة منها. ورأى ورؤية ثانية بمثابة إضاءة لما استعصت المشكلة. إن نبى الإسلام محمدًا أمر بالاستخارة وأمر بالمشاورة، و«أمرهم شورى بينهم»، وكان الرسول يستشير الصحابة فى الأمور المهمة، والأمر شورى بينهم، ولا خاب أو ندم من استشار.
26 سبتمبر 2015 علاء عريبى من الذي قتل مئات الحجاج دهسًا تحت الأقدام فى أحد شوارع مشعر منى؟، هل الحجاج قتلوا وأصابوا أنفسهم؟، هل تدافعهم وتصادمهم تسبب فى الكارثة؟ هل مرور أحد مواكب الأمراء أسفر عنه تكدس الحجاج وتدافعهم؟، ما هو الفرق بين حادث سقوط الرافعة فى الحرم المكي وسقوط المئات تحت الأقدام فى مشعر منى؟ لا أحد ينكر أبدًا ما تقوم به حكومة المملكة العربية السعودية لراحة الحجاج، وقد عاينت بنفسي حجم المشروعات والتوسعات التى قامت بها فى مكة وفى المدينة المنورة وفى جدة، فقد أديت فريضة الحج عام 2010 بحمد الله وفضله على نفقتي الخاصة، وأديت مناسك العمرة منذ عدة أشهر كذلك على نفقتي، ولاحظت الفرق الشاسع بين الزيارتين، ولا أخفي عليكم أنني انبهرت فى الزيارتين بالطرق والكباري، والأنفاق، والتوسعات، والمواصلات، وتوفير الخدمات للملايين من الزائرين. ومن سافر لأداء فريضة الحج أو مناسك العمرة لابد أن توقف أمام ما تقدمه وتنفقه المملكة على الخدمات والمشروعات التى تسهل وتيسر أداء المناسك، وأظن أن بعضنا قارن بين شبكة المحمول فى المملكة التى تستوعب المواطن والمقيم والزائر دون مشاكل وبين شبكاتنا فى مصر التى تصاب بسكتة قلبية فى بعض المناطق، وتفقد الوعي فى المناسبات، وقارن كذلك بين الكهرباء والمياه وتوفير الخضروات واللحوم والفواكه وكل ما يحتاجه المواطن والمقيم والزائر وبأسعار مناسبة، وبين الطوابير التى نقف فيها بالساعات للحصول على بعض أرغفة الخبز.
نوع اخر من المدراء ويطلق عليه المدير المديح اى الذى يحب المدح اناء الليل اطراف النهار: وهذا المدير يكون اما مدير يحب المديح بصفة موسمية اى بين فترة واخرى وهو يكون ذو شخصية قيادية جيدة ويحتاج الى مديح واطراء على انجازته بين فترة واخرى وفى مثل هذه الحالات لاتبخل عليه بقليل من كلمات الاطراء دون التمادى والنفاق. اما الصنف الاخر فهو مدير المديح الذى فى كل كبيرة وصغيرة يطلب ان يمدحه الموظفين ويثنون عليه سواء كان هناك انجازات له او لم يكن ومثل هذا الصنف من مدراء المديح تتعامل معه على اساس المدح المتزن وتذكيره بانجازاته الجيدة فقط فى كل مرة يطلب سماع المديح اما ان لم يكن له انجازات فحاول ايجاد انجازت خارجيه له مثل اناقة الملبس او دبلوماسية الكلام وخلافه. المدير ذو الاذن الكبيرة: وهو نوع من المدراء يكثر فى ادارة منشأة الوطن العربى وهو دوما تجده يتأثر بكلام الغير رغم انك تجد هذا المدير احيانا كثيرة شخصية جيدة وذو معرفة جيدة بانواع الموظفين ومن هو الجيد والامين ومن هو غير ذلك إلا أنك تجد هذا المدير سهل التأثر بكلام الناس وهذا الشعور ناتج من تعامل هذا المدير فى الماضى او الحاضر مع شخصية لم تكن على قدر من الثقة التى ولها لهم هذا المدير وبالتالى اصبح يخشى الناس ويتأثر بسماع اى كلام عن اى موظف وللتعامل مع هذا المدير كل الذى عليك فعله اثبات انك على قدر الثقة من خلال عملك ومحاولة كسب من حول هذا المدير من مدراء او مشرفى او موظفى واثبات كفائتك ولاتنسى ان عامل الزمن مهم فكلما طال عمرك العملى معه كلما زاد معدل الثقة.
ما أعراض التبويض؟ لا بد وأن تعرفي جيدًا علامات التبويض، والمتمثلة في ارتفاع في درجة حرارة الجسم بعض الشيء ونزول إفرازات مهبلية، فمعرفتك لهذه العلامات تساعد على تحديد أنسب وقت لإقامة العلاقة الحميمة لحدوث الحمل حتى لو حدث خطأ في الحساب. تعرفي على تفاصيل أعراض التبويض عند المرأة في هذا المقال. متابعة التبويض إذا كنتِ تخططين للحمل، فيمكنك معرفة كل شيء عن متابعة التبويض مع الدكتور حسام ذكي، استشاري علاج تأخر الحمل ووسائل الإخصاب المساعدة. أعراض الحمل بعد العلاقة الحميمة أحيانًا يحدث الحمل مباشرة بعد العلاقة الحميمة، فمن المهم جدًّا النوم على الظهر بعد الانتهاء من العلاقة الحميمة نصف ساعة فقط، لتسهيل وصول الحيوانات المنوية إلى البويضة والامتناع تمامًا عن استخدام الدش أو الغسول المهبلي بعدها. ويمكنك معرفة أعراض حدوث الحمل بعد العلاقة الحميمة مباشرة من خلال هذا المقال عند التخطيط للحمل أول ما تبحثين عنه أنسب أوقات حدوث الحمل، ولكنها ليست المعلومة الوحيدة التي يجب العمل بها، فيجب الالتزام ببعض النصائح والعادات الصحية والاهتمام ببعض الأطعمة لزيادة فرصة حملك ، وبالطبع الاهتمام بوضعيات في العلاقة تساعد على حدوث للحمل.
- ينظم صندوق الاستثمارات العامة هذا البرنامج بالشراكة بين أكاديمية صندوق الاستثمارات العامة وبعض الجامعات والمعاهد المعروفة على المستوى العالمي. - أُطلق برنامج تطوير الخريجين لأول مرة سنة 2017، واستقبل 40 خريجاً سعودياً على نحو سنوي قبل أن يتوسع في استقبال 84 خريجاً في العام 2019. ويهدف البرنامج في هذا العام إلى زيادة عدد الخريجين إلى نحو 120 خريجاً. - يعد برنامج تطوير الخريجين من الركائز الرئيسية لأكاديمية صندوق الاستثمارات العامة والتي تم تأسيسها في عام 2017م كأحد عناصر برنامج صندوق الاستثمارات العامة 2018-2020م والذي شملت أهدافه على بناء قدرات رأس المال البشري. شروط التقديم: 1- أن يكون المتقدم / ة سعودي الجنسية. 2- حاصل على شهادة البكالوريوس أو الماجستير ( لا يشترط تخصص محدد). 3- التفرغ الكامل ( غير موظف). 4- أن تكون سنة التخرج 2016م وما بعد. 5- لا يشترط وجود خبرة سابقة أو خبرة لا تتجاوز سنة واحدة فقط. 6- شهادة اتقان اللغة الإنجليزية (ايلتس أو توفل). 7- معدل تراكمي لا يقل عن (2. 75 من 4) أو ما يعادله. مزايا البرنامج: 1- مكافأة مالية. 2- شهادة تخرج معتمدة بعد إتمام البرنامج بنجاح. 3- تأمين صحي للمتدربين.
يتعجب الباحثون من قدرة الطيور على مزامنة ضربات أجنحتها بهذه الطريقة المثالية يقول ديفيد لينتينك – المهندس الميكانيكي في جامعة ستانفورد في كاليفورنيا – " لكي نستطيع تحديد مواقع التيارات الهوائية وكيف تتموضع الطيور بدقة ضمن السرب يجب علينا إجراء تجارب عبر جعل الطيور تطير ضمن أنفاق هوائية وهي عملية تتطلب الغوص في التفاصيل أكثر من عملية تسجيل البيانات عبر الرقاقات الالكترونية". وقد قدر العلماء في دراسة سابقة أن الطيور توفر طاقة بنسبة 20 – 30 بالمئة من خلال طيرانها بشكل حرف V. لا زال الباحثون يجهلون كيف تستطيع الطيور إيجاد البقع الهوائية المناسبة للطيران لكنهم يشكون بأن الطيور تكتشف ذلك عن طريق النظر أو أنها تستشعر التيارات الهوائية بواسطة ريشها. أو بدلاً من ذلك تستمر الطيور بالتحليق والبحث إلى أن تجد المواقع التي تقل فيها المقاومة الهوائية. سيعتمد الباحثون في الدراسات المستقبلية على التوسع لأنواع أخرى من الطيور كالحمام و الإوز و سيدرسون أيضًا الطريقة التي تتبعها الحيوانات لتحديد المسيرة والطريقة التي ستكون بها رحلة الهجرة والتأثيرات التي ممكن أن تطرأ على السرب في حال أخطأ قائد الرحلة. تحرير: كنان مرعي.
الكتاب الإحصائي السنوي لعام 2016 | العدد: 52 المقدمة معلومات عامة عن المملكة العربية السعودية الفصل الأول | الأحوال الطبيعية الفصل الثاني | السكان الفصل الثالث | التعليم والتدريب الفصل الرابع | الصحة الفصل الخامس | الخدمات الاجتماعية الفصل السادس | التأمينات الاجتماعية الفصل السابع | النقل والاتصالات الفصل الثامن | الطاقة والمياه الفصل التاسع | سوق العمل الفصل العاشر | الأسعار والأرقام القياسية الفصل الحادي عشر | الشؤون المالية والنقدية والحسابات القومية الفصل الثاني عشر | الصناعة الفصل الثالث عشر | الزراعة والصيد الفصل الرابع عشر | التجارة الداخلية والخارجية الفصل الخامس عشر | مجلس التعاون A استمع الإصدارات المنهجيات اكتب كلمة البحث الاسم فترة التقرير دورية التقرير تحميل جارى التحميل... جارى التحميل...