المدير التنفيذيّ (بالإنجليزيّة: Executive Director) هو مدير يوجد ضمن نطاق بيئة العمل، ويرتبط عمله بمجموعة من المسؤوليّات الإداريّة، من أهمّها التسويق، والتمويل، واتّخاذ القرارات وغيرها، وعادةً ما تنتشر هذه الوظيفة في المُؤسّسات التجاريّة. يُعرَف المدير التنفيذيّ أيضاً بأنّه من السّلطات الإداريّة العُليا في الشركات والمُؤسّسات، ويعتمد عمله على اتّخاذ مجموعة من القرارات الإداريّة التي تُعتَبر نوعاً من أنواع المسؤوليّات المُترتِّبة عليه. من التعريفات الأخرى للمدير التنفيذيّ أنّه مُوظّف يُعتَبر عضواً في مجلس الإدارة داخل الشركة، ويتمُّ الاعتماد عليه في تنفيذ مجموعة من المسؤوليّات المُحدّدة والمُرتَبطة بطبيعة بيئة العمل التي يوجد فيها. من الممكن تعريف المدير التنفيذيّ بأنّه المسؤول عن المُشاركة في إدارة المُنشأة، وضمان تفعيل العمليّات التشغيليّة المُرتَبطة مع الميزانيّة، كما يُشارك المدراء التنفيذيّين في التعريف بطبيعة عمل المُؤسّسة أو الشّركة، وغالباً ما يتمّ تعيينهم بعد الحصول على موافقة مجلس الإدارة. كيفية العمل في الإدارة التنفيذيّة يحرص الكثير من المُوظّفين في مجال الأعمال الإداريّة على تحقيق تطوّر مهنيّ في بيئة العمل، ويُعتَبر الحصول على وظيفة مدير تنفيذيّ في شركة ما من أهمّ مراحل التطوّر الوظيفيّ، كما يعتمد الحصول على هذه الوظيفة تطبيق مجموعة من الخطوات هي: * الحصول على درجة البكالوريوس: هي الخطوة أو المرحلة الأولى من مراحل العمل في الإدارة التنفيذيّة؛ إذ يتطلّب الحصول على هذه الوظيفة دراسة برنامج البكالوريوس لمدة أربع سنوات، ويشمل هذا البرنامج مجموعةً من الأبحاث والدّورات المُهمّة في مجال إدارة.
مما يعني أن المدير التنفيذي ينبغي أن يكون مزيجًا من شخص يجلب أفكارًا إبداعية (مثله مثل رائد الأعمال) ولديه القدرة على التخطيط للمستقبل والجرأة على المجازفة والدقة فيما يتعلق بالأمور المالية والموارد البشرية والقابلية على التفكير في أدق التفاصيل من أجل أن يكون كل شيء مثاليًا. 2 اعتمد على خبرتك. يصل الكثير من المديرين التنفيذيين لهذا المنصب بعد عدة أعوام – أحيانًا عدة عقود – من العمل بنفس المجال، أو حتى بنفس الشركة. لذلك ينبغي ألا تنسى جذورك بمجرد أن تصل لقمة الشجرة، بل استغل كل الخبرات التي اكتسبتها طوال مشوارك المهني بذلك المجال كي تستطيع إدارة الشركة على أفضل وجه، وافهم الفرق بين النظريات المكتوبة والقواعد الأساسية التي يقوم عليها أي عمل، ولا تفقد صلتك بمن يمكنهم إفادتك بتفاصيل عن المواضع التي أصبحت غير متصل بها بقوة في عملك، وحاول أن تفهم التوجهات والمعتقدات التي يتبناها الموظفون الصغار تجاه الشركة. اكتسب الرؤية التي تقود بها الشركة إلى النجاح. إن أردت أن تصبح مديرًا تنفيذيًا عظيمًا بحق فينبغي أن تتمرن على التحكم في شركتك بتأسيس بيئة عمل مختلفة تتحلى بتوجه إيجابي. بمعنى آخر، يزرع المدير الناجح في موظفي شركته الشعور بأنهم جزء من كيان فريد أكبر وأهم من كل قسم من أقسام الشركة على حدة، واعلم أن توجهاتك وتصرفاتك مع موظفي الشركة هي التي تحدد إيقاع العمل في كل قسم من أقسام الشركة.
التالي بعض المواضيع الرائعة عن كيف يجب أن يكون عليه يوم المدير التنفيذي: Here's what CEOs actually do all day A day in the life of a CEO What is a Typical Day Like for a CEO? أما النقطة الرابعة فشكل فريقك الخاص: فأمور كثيرة لن يمكنك انجازها بأعتمادك فقط على مرؤوسيك المباشرين فقط، شكل فريق يمكنك الاعتماد عليه كفريق من المغاوير، ينجزون الاهداف و يغلقون المشاريع بنجاح. النقطة الخامسة هو توفير بيئة خصبة للتطوير: حيث كونك مدير تنفيذي فهناك مجالين لا ثالث لهما يتحقيق قيمة للمستثمرين، تحقيق نجاحات صغيرة متتالية، و نجاحات بخطط استراتيجية كبيرة، و بكل الأحوال يجب أن تبقى عجلة التطور تدور دون توقف. النقطة السادسة و الأخيرة: هو بناء نموذج عمل استراتيجي مستدام، فالخطأ الأول اللذي يقع فيه غالب المدراء التنفيذيين هو التركيز على النجاحاحت ذات المدى القصير، أم المدى الطويل فيتم تجاهله كاملا، و هذا سبب ان المنظمات قصرت حياتها الافتراضية. التالي فيديو قصير عن كيف ممكن المدير التنفيذي أن يكون ناجحا و فعالا: و بهذا نصل الى نهاية التدوينة و قد عرفنا مراحل الحياة العملية، و كيف يمكننا ان نكون ناجحيين و فعاليين كأخصائيين و مدراء و تنفيذيين.
المدير المدير (بالإنجليزيّة: Manager) هو الشخص الذي يمتلك مسؤوليّة إدارة قسم من المنشأة أو إدارة المنشأة بشكل كامل، [١] ويُعرَّف المدير بأنّه الشخص الذي يمتلك القدرة على التحكم بالمصاريف، والموارد الخاصة بمؤسسة أو شركة ما. [٢] ومن التعريفات الأخرى للمدير هو الشخص الذي يمتلك القدرة على توجيه الأعمال والوظائف التجاريّة في المؤسسة. [٣] كيف يصبح المدير ناجحاً هناك مجموعة من الأمور تساعد المدير ليصبح ناجحاً، منها: الانفتاح على وسائل جديدة للتعامل مع المواقف: من الأمور الأساسيّة التي يجب أنّ يتميز بها المدير الناجح؛ أن يكون مستعداً وقابلاً للتكيف مع البيئة المحيطة به، كما يجب أن يَحرصَ على الاستماع بشكل جيد؛ من أجل الحصول على العديد من الأفكار التي تساهم في تطوير العمل من الموظفين؛ لأنّهم الأكثر قرباً من بيئة العمل. [٤] التأكد من معرفة الموظفين لمعايير العمل: إن المدير الناجح يجب أن يتأكد من معرفة الموظفين بأهداف ومعايير العمل ، فتعدُّ الأهداف الوظيفيّة الخاصة بالموظفين، والقابلة للتقييم والقياس من أفضل الأمور التي تُقدِّم المساعدة للمدير؛ إذ تساهم بتقديم الدعم للأداء الوظيفيّ. [٤] تفعيل التواصل المنتظم: يقوم المدير الناجح بتفعيل التواصل مع الموظفين؛ من أجل تطبيق أفضل إدارة للعمل؛ لذلك يجب أن يمتلك المدير الناجح مجموعة من الاتصالات الممتازة، والتي تُساهم بتوفير العديد من ردود الأفعال السلبيّة والإيجابيّة حول العمل، ومن الممكن تفعيل التواصل بين المدير والموظفين باستخدام العديد من الطُرق، مثل البريد الإلكترونيّ، والاتصالات الهاتفيّة، وغيرها من وسائل الاتصال.
لا يحدث أبدًا أن يصبح شخصًا مديرًا تنفيذيًا بين ليلة وضحاها، بل يجتهد الأشخاص الذين يرغبون في أن يصبحوا مديرين تنفيذيين اجتهادًا كبيرًا ويرتقوا السلم الوظيفي حتى يصلوا لتلك المرحلة بفضل اجتهادهم في العمل ومثابرتهم والصفات التي تؤهلهم لإدارة الأعمال الكبرى. إن أردت أن تصبح مديرًا تنفيذيًا فاقرأ هذا المقال لتتعرف على الطريق الذي يمكنك أن تسلكه حتى تصبح مديرًا تنفيذيًا والخطوات التي تساعدك على الاستمرار في النجاح كمدير تنفيذي. الحصول على الشهادة الدراسية 1 احصل على شهادتك. إن أردت أن تصبح مديرًا تنفيذيًا ستحتاج لأن تتفوق بالدراسة حتى تحصل على شهادتك الجامعية. كما ينبغي أن تحاول الالتحاق بإحدى الجامعات التي تتعلق بمجال إدارة الأعمال، لكن ينبغي أيضًا أن تحاول أن تتضمن دراستك ذلك المجال ولا تقتصر عليه حتى تستطيع تغيير مستقبلك المهني إن لم يحالفك الحظ في أن تصبح مديرًا تنفيذيًا. يلتحق الكثير من المديرين التنفيذيين المحتملين بجامعات مختلفة ثم يعملون كموظفين لبضعة سنوات ثم يعودوا لدراسة ماجستير إدارة الأعمال "MBA" بعد ذلك كي يتأهلوا لأن يصبحوا مديرين تنفيذيين، لذلك لا تؤخر التحاقك بوظيفة جيدة حتى تُكمل دراسة إدارة الأعمال بل ابدأ في مشوارك المهني ثم استكمل دراستك لاحقًا.
المدير التنفيذي الفعال: المدير التنفيذي و ما ادراك ما المدير التنفيذي، هنا أنت مسؤول ليس على فريق فقط؟ انما انت مسؤول عن المنظمة كاملة، أدائها و نجاحها، زمانيا تفكيرك مقسوم بين فترتين زمنية، الحاضر حيث الكل بغمور بعمليات من نوع Fire Fighting ، و بين المستقبل حيث عليك أن تتخذ قرارات اليوم تصب بنتائج مرجوة على المدى الطويل، غالبا قد ينظر اليك الناس بأنك مجنون على قرارات تتخذه اليوم، بينما تنتظر النتيجة بعد سنة او خمس أو عشرين حتى! ، لذا ليس من السهل أن تكون مدير تنفيذي أبدا. اذا عرفنا مبدئيا ما هي المراحل الثلاث التي سنمر بها، لننظر معا بتفصيل أكبر في تلك المراحل الثلاث من منظورأكثر قربا من حيث ما عليك فعله لتنجح في كل مرحلة: مرحلة الأخصائي الفعال: عليك حتما ان تقرأ الشرائح التالية بعناون Management Consulting Productivity Hacks و التي ستفتح عينيك على ما عليك فعله و ما عليك الا تفعله، كيف تنظم عملك أكثر، و كيف تتعلم أن تقيس عملك و تؤمن مخرجات مجهودك و عملك، نصائح فعالة فعلا فلا تفوتها. تعلم من الاستشاريين فهم فعلا قويين في رفع الكفائة فهذا عملهم اليومي حقيقة، يحققون ذلك بأستخدام تكنيكات معينة مدروسة، و ستكون إضافة جميلة لما تعلمته أساسا، فتفضل بقرائة التدوينة التالية بعنوان Management Consulting Techniques, Tools & Frameworks هل تعرف بما يسمى lean Manufacturing ؟ ، إياك أن تقل لي أنها محصورة لقطاع التصنيع فقط، فأن هذا التطبيق ثبت فاعليته في قطاع التجزئة، و الخدمات، و انشاء المشاريع الجديدة أيضا، خذ نظرة على Essential Lean Manufacturing Techniques و ستجد الكثير لتتعلمه و تتبناه.
معرفة الواجبات المُترتّبة على المدير التنفيذيّ: من الأمور التي يجب أن يحرص المدير على فهمها؛ وخصوصاً في الشركات الكُبرى التي قد تعتمد على وجود أكثر من مدير تنفيذيّ، ومن أهم الواجبات العامّة المُترتّبة على المدير التنفيذيّ المشاركة في وضع السياسات الخاصّة بالعمل، والحرص على تحقيق الأهداف العامّة والتنظيميّة، ومُتابعة الأعمال اليوميّة، ودراسة السجلات والتعامل مع الاستثمارات ، وفي بعض الأحيان يكون المدير التنفيذيّ هو المسؤول عن سير كافّة الأعمال الخاصّة في الشركة. أهداف العمل في الإدارة التنفيذيّة يرتبط العمل في الإدارة التنفيذيّة بمجموعة من الأهداف، من أهمّها: [٧] المُحافظة على رؤية المنشأة: من الأهداف التي يجب أنّ يسعى المدير التنفيذيّ إلى المُحافظة عليها؛ إذ تُعتبر رؤية المنشأة من الأمور التي لا تقلُّ أهميّةً عن الجوانب الفنيّة في العمل، فمن المَهام الأساسيّة للمدير التنفيذيّ معرفة المشاكل الحقيقيّة التي تُواجه العمل وتُؤثّر على تحقيق الرّؤية الخاصّة به، ومن ثم العمل على إيجاد حلول مُبتكرة لها، ومُساعدة الزملاء على أداء وظائفهم بطريقة جيّدة. بناء علاقات تعتمد على الثّقة: من أهمّ الأهداف الخاصّة في الإدارة التنفيذيّة؛ إذ يُعتَبر المدير التنفيذيّ قائداً فعّالاً للقسم الخاصّ به، ويُؤدّي ذلك إلى تعزيز ثقة المَرؤوسين بأسلوب إدارته للعمل، ويُشجّعهم على الوفاء بالمسؤوليات المُترتّبة عليهم، وتقديم المُساعدة والتعاون بين بعضهم.
المصدر: الرجل | تاريخ النشر:2018-07-18 | طباعة | خ+ | خ- أن تصبح مدير تنفيذي لإحدى الشركات، فهو شيئ ليس بالسهل، يحتاج إلى الاجتهاد والتعب، ولكن من المؤكد أن تكون أفضل مدير تنفيذي على الإطلاق، إذًا فالأمر يحتاج إلى أمور آخري، ولطالما كان اهتمام رجال الأعمال منصباً على الرؤية التصورية للنمو كأولوية رئيسية عند بناء الشركات الخاصة، ولكن قد تنطوي عملية التوسع في الأعمال على ظهور مهام جديدة وحاسمة ينبغي تنفيذها دونما إبطاء، وهي مسؤولية كبيرة تقع على عاتق المدير التنفيذي. ومن المؤكد سعي رواد الأعمال للنجاح، ولكن هذا المسعى لا يتصدّر أولويات التفكير حول كيفية توسيع المهام مع نمو الشركة. ويشكل تعلم الطريقة التي تضمن تطوير المهارات والتحول إلى أفضل مدير تنفيذي الوسيلة الناجعة بالنسبة لرجال الأعمال ممن فرضت عليهم أعمالهم التجارية هذه المسؤولية. ولا تقتصر صفات المدير التنفيذي على امتلاك الرؤية والمرونة والثقة فحسب، بل ينبغي أن يرافقها الإصرار والعمل الجاد أيضاً. وأقدم فيما يلي أهم 9 نصائح للوصول إلى هذه الغاية كنت قد تعلّمتها من تجربتي كمدير تنفيذي لدى شركة Forever Rose London ومجموعة Al Samadi Group 1.